Тульская «Левша» и «Древний» от «Ладоги»

У каждой компании есть своя подконтрольная ей сеть реализации продукции, куда можно с наименьшим риском поставлять продукцию с гарантированным возвратом денег (по крайней мере, в своем собственном регионе).

Так, водку «Левшу» вновь стали разливать в Туле. Бренд был достаточно известен в России именно как водочный бренд. На склады тульских оптовиков стала поступать водка «Левша». Это значит — вновь оживает тульское производство водки. Новую версию знаменитой водки разливает ООО «Туласпирт» на Лужсковском заводе. По нашим данным, в 2007 г. «Туласпирт» (компания трудной судьбы последних лет) перешла в собственность Краснодарскому зерновому трейдеру — компании «АТИС». Спасибо «Атису» за возрождение Тулы.

В это же время «Ладога» начала производство бальзама «Древний». Очень интересный, хотя и узкий рынок. Этим «Ладога» и отличается. Много лет развивает тему натуральных горьких и сладких настоек. Более того, после остановки производства на «Ост-Алко», а также снижения производства на Московском «Кристалле» ладожские настойки практически доминируют на московском рынке. И мы уже 2 года наблюдаем стремительный рост производства в России настоек. Доля настоек на российском рынке в сегменте водки и ЛВИ выросла до 13% в январе— октябре 2008 г. И в кризисное время мы увидим замещение винной продукции именно сладкими настойками в «женском» сегменте потребления. До кризиса всего за 2 года «Ладога» занялась коньяком и заняла в 2008 уже более 2% рынка коньяка в России (в то время как на той же «Веде» шел спор— стоит ли выпускать коньяк или нет). Сейчас рынок коньяка замедлил свой рост; но компания успела войти в тренд. 6 лет назад водочная компания вдруг начала выпуск вермута «Монтелиано»: ну, не стал этот вермут лидером рынка (есть все-таки профильные производители вермутов в России), но и он напоминает тот еще настоящий советский «Букет Молдавии», который не стыдно было бы сегодня поставить рядом с «Мартини» (чтобы не говорили апологеты дорогого импортного алкоголя). Что мы видим сегодня – рынок вермутов вырос в России за 3 года более чем в 2 раза. Компания постоянно опережает рынок. Что и заставляет наших экспертов всегда очень пристально наблюдать за действиями этой компании на рынке. Бальзам для большинства компаний, его выпускающих, напиток абсолютно второстепенный, но очень трудоемкий, а потому будет подлежать в кризис изъятию из ассортимента в первую очередь (за исключением «Уссурийского бальзама»). А рынок этого продукта есть, более того— видна тенденция к вкусовой крепкой продукции. И опять «Ладоге» — счастье: в нужный момент предложит нужный продукт рынку. «Ладога» не зря заявляла о нежелании соревноваться за объемы водки в сегменте до 100 рублей. Очень интересная стратегия, а главное— в условиях регулярных алкогольных кризисов – она способна защитить компанию. Вот это и есть лучшая антикризисная программа.

О самих удмурстких водочных заводах как о примере до 2008 г. возможности редкого эффективного существования государственной алкогольной собственности мы писали не раз. «Глазовский» увеличил свою долю на рынке с 0,99% в 2007 г. до 1,23% в январе-сентябре 2008 г, а «Сарапульский» чуть снизил – с 0,92% до 0,88%. В ноябре на прилавках магазинов республики появилась новая водка Сарапульского ЛВЗ «Знатная». Особенность водки «Знатной» в том, что она изготовлена на основе спирта с применением солода. Под маркой «Знатная» выпускается целая линейка, где три водки и три настойки. Это водки: классика, ржаная, особая на кедровых орешках, и настойки горькие: мед с перцем, клюква, хмельная. Жизнь не останавливается. У завода очень сильные позиции в регионе, до 40% продукции уходило до кризиса в другие регионы. Хорошая добавка к уже федеральному бренду завода «Граненыч». Но на период кризиса «Знатная», по всей видимости, останется локальным брендом.